2016年中國經濟下行加劇，建筑業發展形勢嚴峻，是大經公司面臨困難和挑戰最多最大的一年，建設集團緊緊圍繞“調結構、抓市場，狠抓質量安全，完善管理制度”，較好地完成了各項工作目標，實現了有質量的增長。
 
                                                                                  2016年工作主要成績

        一、全面完成建筑業各項指標
        2016年建設集團完成建筑業產值60億元，完成計劃的100%；營業收入43.16億元，完成計劃的97%；新簽合同額45億元，完成計劃的125%，同比增長12.5%；上繳稅收2.074億元，增長15.5%，其中臨海入庫3651.92萬元，完成計劃的104.3%。
        二、項目推進順利，投資收益顯現
        1.杭州金街美地已交付，各業態全面開業；
        2.黃巖永寧公館項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ期，基本售罄，項目預盈5億元；
        3.路橋洋洪小區于2016年7月入伙，開發周期21個月，12個月回收投資，22個月實現100%回報；
        4.仙居晶都誠園2015年底入伙，本金回收，2017年上半年應能清盤并實現投資收益；
        5.臨海朗城公館資金回正周期5.5個月，資金回報率33.3%;
        6.集團公司臨海總部大樓（大經大廈）已施工至18層，計劃3月封頂，年底竣工；
        7.憶泊湖畔酒店已順利開業。
        三、完善管理制度，防范化解經營風險
        1.新設立法務部，與保衛科合署辦公，專注與企業法律事務，打擊和預防經濟犯罪。
        2.積極解決歷史積案
        ①安徽任岳忠案已于10月份實現止損。
        ②玉環世貿大酒店案已進入破產重整。
        ③江蘇常州項目已進入司法拍賣。
        ④安徽蕪湖高新國際廣場項目進入訴訟程序。
        ⑤福建漳州東山島項目已起訴，訴前保全1.25億元。
        ⑥金關紹涉嫌職務侵占已立案偵查，金關丙涉嫌詐騙報案已受理。
        ⑦寧波周衍錢案在協調處理中。
        ⑧胡武軍系列訴訟案逐項應訴中。
        ⑨胡武國、黃軍苗、王永軍、陳龍增等起訴處理中。
        上述歷史積案給公司造成的損失逾2億元，損失慘重，教訓深刻，資產幾近歸零，大經公司在廢墟上重新起步。馬云說：阿里巴巴離倒閉只有3天。敬畏市場之心，我們應長存。
        3.主動對接營改增
        建筑業營改增2016年5月開始實施，是一場革命，長期困擾建筑施工企業的帳實不符的頑疾稍有緩解，堅持和深化落實財務垂直管理，“四流合一”全面對接營改增在摸索，難度較大，量點不多，埋怨不少，總結提高管理和服務水平。
        4.完善制度，分類管控
        建立招投標、合同評審會簽制度，項目經營五大臺帳，工程預算、材料采購資金支付與進度匹配機制等，進一步落實項目ABC分類管控，因人（資信）施策等，確保資金安全，玉環保障房、湖州南潯宏達學校、杭州移動大廈、山東臨沂項目等全部實現過程管理，取得良好效果。
        財務部建立帳戶年度檢查審計制度，防患未然。
        四、調結構，實現有質量的增長
        1.運作近二年的桑園村BT項目11月28日摘牌，注冊3億元的浙江宏大地產（集團）有限公司已注冊掛牌，未來5－8年每年有望實現5000萬元以上的利潤。未來擬設立園林、裝飾、物業等公司，已收購臺州市廣源漁業有限公司，擬培育為上市企業。
        2.擬收購瓊海項目，布局海南地產。
        五、各項工作成績斐然
        （一）業務開拓
        拓展了廣西建筑市場，新增中海、富力地產等近15億元產值。
        （二）質量
        1.獲得國家優質工程“魯班獎”1項（蕪湖偉星時代金融中心）。
        2.省級優質結構1項（海南石梅山莊?水生活）。
        3.地市級優質結構1項（浙江宏達南潯學校）。
        4.地市級優秀工程4項。
        （三）安全生產、文明施工、綠色施工及新技術應用
        1.省標化項目7項（浙江5項，江蘇2項），另有3項獲地市級標化。
        2.獲全國綠色施工示范工程2項，獲省級3項。
        3.全國優秀QC成果三等獎（市廣電傳媒中心）1項，省級優秀1項，杭州市級1項。
        （四）省級技術中心復審通過
        （五）其他榮譽
        1.公司被接納為“中國建筑學會建筑施工分會專業委員會副主任委員單位”，顏文玉同志為聘為副主任委員，其論文被評為全國優秀論文。
        2.王國棉同志被評為“全國優秀建造師”。
        3.楊成杰同志被選為黨代表，楊建波被推薦為地市政協委員。
        4.公司被評為臨海龍頭企業、臺州市十強企業、臺州市重點骨干企業、浙江省先進建筑施工企業、全國優秀建筑施工企業。
        （六）企業信息化已上線運行（新中大i6P系統）

                                                                                              2017年工作安排

        2017年，將是困難和挑戰更多更大的一年，一是房地產調控加碼，對深耕地產上下游的大經公司在地域選擇、產品營銷、業務承接、項目經營等都是嚴峻考驗；二是能否在上半年夯實各項上特級基礎指標，實現資質上特級；三是全面對接營改增，管理上等級。
        一、今年主要工作任務
        （一）建筑營業收入60億元，新簽合同額40億元，全集團納稅2億元以上，臨海稅收入庫4000萬元以上，經營凈利潤3000萬元以上。
自營房地產實現銷售收入5億元，新拓展地產項目2項。
        （二）夯實上特級各項基礎指標，奮起直追，確保在17年實現資質上特級。
        （三）推進建筑工業化，發起或參股設立工業化（裝配式）工廠，輻射臺州北三縣，實現轉型升級。
        （四）大經大廈在17年上半年實現銷售，下半年竣工，將大幅增厚集團資產，實現回款，明年上半年將喬遷新址辦公。
        二、帶頭履行社會責任
        集團年初已全員平均加薪10%以上，今后要在就業、納稅，尤其在慈善上要有所行動，有作為，帶頭參與公益慈善活動，以倡導和建立“創造價值，公益社會”的企業核心價值觀和企業文化。
        責任勝于能力！負重前行，鳳凰涅槃，大經的崛起將指日可待，我們一定會實現“百億產值、百年企業”的宏偉目標。

                                                                                                                                                                                                          董事長    邵全臻